单纯地从酒类经营实体店转向电商并不一定可行，那如果线上线下互补来经营呢？可以解决酒类经营实体店的一些难题吗？
大家都知道，实体商业是一个较为成熟的重资产型行业，要让它与互联网进行融合并且快速产生化学反应，并不容易。目前酒类经营实体向O2O进军主要应采取以下方式：
通过“酒久返”平台形成合力，与酒厂和顾客产生更紧密的联系，通过平台的力量集中采购，降低进货成本，减少电商在价格上的明显优势，让利给消费者。发挥酒类经营实体店体验化、互动化、场景化、平台化的贴进服务优势，增强酒类经营实体店与顾客的黏性，分享利润、让利给消费者是关键。
出路：共享经济思维
酒类经营实体店要以更加开放包容的心态来接受新事物，跨界融合，自己革自己的命。这其中起决定性作用的就是思维，你的思维是否跟得上时代，是否跟得上新形势下层出不穷的商业模式？一些伟大的公司是怎么发展起来的？如何在新的经济形势之下找到一套符合酒类经营实体店发展的思维和模式，那就是“共享经济”的思维和模式。而事实证明，这种思维和模式是最符合当下经济和社会发展的，这从国家对“分享经济”的重视和支持上就足以得证。同样，酒类经营实体店想要在新的竞争环境下重新迸发生命力，就必须借助“共享”的力量。
共享经济时代，关键词是移动化、平台化、共享经济是“新实体经济”，实体经济和互联网经济的融合，正在创造一个个新的酒类经营实体店。“新实体经济”的背后是平台经济、社群经济、粉丝经济、口碑经济、是聚合众人之力的平台经济。 联系我时，请说是在今天信息-分类信息网-免费发布房产,租房,招聘,兼职及58同城信息网看到的，谢谢！
